一是组建工作室长期收支不平衡，亏损的是人工、租金以及相应的设备支出，金额要根据个人情况和地区来定；

二是买量的投产比达不到预期，亏损的主要是广告费，这个金额无法估计，可大可小。上面几种情况，第一种做的是联运代理，平台费用有高有低；后面两种是二级代理，资源方面的投资较小，主要投资是在运营上。

一般代理专服游戏，招商人员会建议代理商要组建工作室，起步至少3~5个人，这本身并没有错，因为运营专服游戏最好的方法就是洗量，而且个人单洗的成功概率不高，必须团队操作。问题是，很多代理商并没有相应的经验，不仅是行业内的经验，一些互联网营销需要了解的基础知识也很欠缺，所以导致很多代理商走了弯路，时间一久，很多不得不亏损认输离场。

这跟代理商接到的游戏质量好坏没有关系，跟公司是否正规没有关系，跟有没有所谓的内部扶持也没有关系，原因很简单，就是一句话：选择的模式不对，起码现阶段不对。

很多人做游戏代理，觉得只有建一个工作室才像是创业，为了做而做，却没有想过这只是手段，而不是目的。以洗量为例，专服实际上个人也可以操作，只是会很辛苦，需要借助一些工具，比如利用机器人玩家来衬托氛围等等；

如果组建工作室，就要各方面都要规划好，包括打磨话术、团队管理等等。代理混服相对会灵活一些，个人和团队都可以操作，但组建工作室也要做好规划，最重要的是运营方法，至少要有1~3种比较成熟的运营方法，才建议大家去组建工作室，不然大量的时间会浪费在摸索和测试方法上。至于出现亏损了怎么办？这个时候打气是没有用的，如果路走错了，再走下去只能错得更离谱。

最好的方式是先缩小规模，控制成本，然后仔细分析问题的起因，是选择错了，还是过程错了。如果选择错了，是错在游戏类型，运营模式，还是具体的运营方法？

找到问题再对症下药。如果过程错了，这个好解决一些，做任何事情本来就是不断试错和纠错的过程，只要大方向没错就行。先自己找问题，自己找不到，可以找懂的人帮你找，找到问题后优化，成本控制到最低，练好了内功再战，前提是你还活着。

总之，在准备入行之前，就要先尽量了解清楚行业里的一些做法或规则，不要想当然，也不要相信所谓的保姆式培训，或者手把手把你教会的宣传话术，要明白，天上掉馅饼的事情很少，即使有，也别幻想会砸在你的身上。